/ Hotelliala, Ravintola-ala

Esihenkilötyön ja osaamisen kehittäminen kannattaa

Majoitus- ja ravitsemisala elää ihmisistä – ja ennen kaikkea osaavista esihenkilöistä. Kun johtaminen on selkeää, innostavaa ja tavoitteellista, koko työyhteisö voi paremmin. Siksi esihenkilöiden jatkuva kehittäminen on investointi liiketoiminnan menestykseen.

Hyvä esihenkilö ratkaisee enemmän kuin uskotaan, myös majoitus- ja ravitsemisalalla

Majoitus- ja ravitsemisalalla puhutaan usein kiireestä, asiakaspalvelusta ja tuloksesta. Vähemmälle huomiolle jää kuitenkin tekijä, joka vaikuttaa kaikkeen näistä: hyvä esihenkilö.

Työvuoron onnistuminen, henkilöstön motivaatio, asiakaskokemus ja jopa yrityksen taloudellinen tulos rakentuvat usein sen varaan, miten arjen johtaminen toimii. Siksi esihenkilöosaamisesta on tullut yksi alan tärkeimmistä kilpailutekijöistä.

Esihenkilö tarvitsee taitoja kohdatakseen ihmiset

Moni alalla työskentelevä huomaa uransa aikana tilanteen, jossa oma vastuu kasvaa nopeasti. Ensin ohjataan uusia työntekijöitä, sitten ratkotaan työvuorojen haasteita, annetaan palautetta, kohdataan ristiriitatilanteita ja tehdään päätöksiä paineen alla. Käytännön työstä siirrytään vähitellen tilanteeseen, jossa oman ammattitaidon rinnalle tarvitaan kykyä johtaa muita.

Juuri tähän tarpeeseen vastaa esihenkilökoulutus, joka on suunnattu majoitus- ja ravitsemisalan esihenkilötehtävissä toimiville.

Johtamista ei opita yksin – eikä pelkästään teoriasta

Nyt on mahdollisuus kehittää esihenkilötaitoja joustavasti työn ohessa. Koulutuksessa käsitellään niitä tilanteita, joita majoitus- ja ravintola-alan arjessa kohdataan päivittäin: henkilöstön työhyvinvointia, palautteenantoa, vuorovaikutusta, perehdyttämistä, työyhteisön ohjaamista sekä työelämän lakien ja säädösten soveltamista.

Mukana ovat myös talouden suunnittelu, myynnin seuranta ja johtaminen – osa-alueet, joiden hallinta korostuu erityisesti silloin, kun vastuuta tulee enemmän.

Koulutuksen vahvuus on käytännönläheisyydessä. Tavoitteena ei ole vain omaksua tietoa, vaan oppia soveltamaan sitä omassa työssä heti seuraavana työpäivänä.

Koulutuksessa vertaistuki on arvokasta

Yksi koulutuksen merkittävimmistä hyödyistä on osallistujien välinen vuorovaikutus. Eri organisaatioissa työskentelevät esihenkilöt tuovat keskusteluihin omat kokemuksensa, ratkaisunsa ja näkökulmansa.

Kun samankaltaisia työelämän haasteita tarkastellaan yhdessä, syntyy usein uusia oivalluksia myös omaan työhön. Samalla rakentuu ammatillinen verkosto, jonka merkitys voi näkyä pitkälle tulevaisuuteen.

Tärkein hyöty: varmuus omaan johtajuuteen

Koulutus ei kehitä pelkästään osaamista, vaan myös esihenkilöidentiteettiä. Monelle suurin muutos on se, että omaan tekemiseen tulee varmuutta: päätöksiä uskaltaa tehdä rohkeammin, vuorovaikutus selkeytyy ja oma tapa johtaa alkaa hahmottua.

Juuri tämä voi olla ratkaiseva askel uralla eteenpäin. Hyvä esihenkilö ei synny sattumalta – hän rakentuu tiedon, kokemuksen ja jatkuvan oppimisen kautta.

Miksi hakea juuri nyt?

Alan työelämässä tarvitaan yhä enemmän esihenkilöitä, jotka osaavat johtaa ihmisiä, hallita muutosta ja kehittää työyhteisöä pitkäjänteisesti. Koulutukseen hakeutuminen voi olla juuri se askel, joka avaa uusia vastuualueita, lisää itsevarmuutta työssä ja antaa mahdollisuuden vaikuttaa omaan uraan uudella tavalla.

Jos tunnet, että haluat kehittyä, saada uusia työkaluja työhösi ja rakentaa vahvempaa johtajuutta, tämä koulutus tarjoaa siihen erinomaisen mahdollisuuden.

Lisätietoja

  • Raija Soive

    koulutusasiantuntija 050 330 8390