Käynnissä olevat hankkeet
Käynnissä olevat hankkeet
Perhossa kehittämistyö on osa arkea – ja usein se saa vauhtia hankkeista. Hankkeiden avulla kehitämme toimintaamme strategiamme, arvojemme ja visiomme suuntaisesti. Ne tukevat myös uusien kumppanuuksien syntyä ja vahvistavat jo olemassa olevia verkostoja.
Suurin osa hankkeistamme on verkostohankkeita, joissa teemme kehittämistyötä yhdessä muiden oppilaitosten ja yritysten kanssa. Meillä on myös sisäisiä kehittämishankkeita, jotka keskittyvät oman toimintamme uudistamiseen ja vahvistamiseen.
Perholla on Erasmus+-akkreditointi ohjelmakaudelle 2021–2027, mikä mahdollistaa säännöllisen kansainvälisen liikkuvuuden ja oppimisen Euroopassa. Hankkeiden kautta opiskelijamme ja henkilöstömme voivat kartuttaa osaamistaan myös kansainvälisissä ympäristöissä.
Hankkeissa syntyy parhaimmillaan uusia toimintamalleja, tuotoksia ja jopa liiketoimintaa. Hankkeiden myötä tuleva rahoitus on tietenkin myös taloudellisesti merkittävä asia, ilman hankerahoitusta kehittäminen ei olisi mahdollista.
Hankkeet tarjoavat henkilöstöllemme loistavia mahdollisuuksia hyödyntää ja kehittää omaa osaamistaan ja laajentaa ammatillisia verkostojaan.
Käynnissä olevat hankkeet
Ankkuri25-hankkeessa rakennetaan vahvempaa yhteistyötä ankkuriviranomaisten ja toisen asteen oppilaitosten välille. Tavoitteena on lisätä yhteisöllisyyttä ja puuttua yhdessä oppilaitosarjessa esiintyviin turvallisuushaasteisiin – esimerkiksi jengiytymiseen, häiriökäyttäytymiseen, häirintään, väkivallan uhkiin ja kiusaamiseen.
Yhteistyötä yli organisaatiorajojen
Hankkeessa perustetaan viranomaisista ja oppilaitosten edustajista koostuva yhteistyöelin, joka toimii yhteisenä keskustelu- ja ratkaisualustana arjen haasteisiin. Samalla kehitetään konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja turvallisuuden tueksi.
Ankkuri25-hankkeessa:
- pilotoidaan uusia tapoja lisätä yhteisöllisyyttä
- kehitetään prosesseja ennaltaehkäisevään toimintaan
- vahvisttaan ankkuritoiminnan periaatteiden käyttöönottoa oppilaitoksissa
Syntyneet mallit tukevat myös muita koulutuksen järjestäjiä ankkuriyhteistyön aloittamisessa ja toiminnan ylläpitämisessä.
Hankekausi: 9.6.2023 – 30.6.2026
Rahoittaja: Opetushallitus
Koordinaattori: Perho Liiketalousopisto Oy
Osatoteuttaja: Ammattiopisto Spesia
Lisätietoja antaa
Katriina Salmikuukka, apulaisrehtori
katriina.salmikuukka@perho.fi
Perho Liiketalousopiston liikuntaneuvonnan palvelupolku -hankkeen tavoitteena on kehittää liikuntaneuvonnan prosessia (tunnistamista ja toimintaan ohjaamista) oppilaitoksen näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmänä ovat opiskelijat, erityisesti liikuntasuosituksiin nähden liian vähän liikkuvat.
Hankkeen avulla tunnistetaan ne tilanteet, joissa liikkumisen lisääminen ja monipuolistaminen on mahdollista ottaa puheeksi oppilaitosympäristössä. Opiskelijan liikkumista pyritään tukemaan ja mahdollistamaan yksilö- ja ryhmätoiminnalla. Hankkeen tuotoksena syntyy myös prosessia kuvaava liikuntaneuvonnan palvelupolku.
Hanketta rahoitetaan hallitusohjelman Suomi liikkeelle -ohjelmasta, jonka tavoitteena on kääntää liikkuminen kasvuun jokaisessa ikäryhmässä.
Hankekausi: 1.1.2025-31.3.2026
Rahoittaja: Opetus- ja kulttuuriministeriö
Hanke on Perho Liiketalousopiston sisäinen kehittämishanke.
Lisätietoja antaa
Tiina Meriluoto, lehtori
tiina.meriluoto@perho.fi
Digikyvykkyys-verkostohankkeella jatketaan aikaisempien ammatillisen koulutuksen digitalisaatiohankkeiden tuotoksien jatkokehittämistä ja jalkauttamista koko ammatillisen koulutuksen kentälle. Lisäksi hankkeessa voidaan kehittää digitalisaatiokyvykkyyksiä uusien tunnistettujen tarpeiden pohjalta. Hanke edistää verkostoyhteistyön muodostumista ja jatkuvuutta.
Hanke on jaettu toteutusvaiheessa työpaketteihin:
TP1: Ammatillisen koulutuksen digivisio ja verkostotoiminta
TP2: Osaamisen kehittäminen
TP3: Toimintamallien kehittäminen
TP4: Tietojärjestelmien kehittäminen
Perhon rooli kaikissa työpaketeissa on hankkeen tavoitteiden edistäminen omassa organisaatiossa.
Hankekausi: 1.12.2024–31.5.2027
Rahoittaja: Opetus- ja kulttuuriministeriö
Koordinaattori: Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia
Lisätietoja antaa
Tutteli Nurminen, verkkokampuksen päällikkö
tutteli.nurminen@perho.fi
Juha Kuokkanen, laatupäällikkö
juha.kuokkanen@perho.fi
VIERKO 2 -hankkeen tavoitteena on
- Vierko 1 -hankkeen tulosten juurruttaminen, päivittäminen ja käyttöönoton tuki
- Englanninkielisten verkkokurssien ja selkomateriaalin tuottaminen
- Osaamisen lisääminen: selkokielisyys (ml. tekstit)
- monikulttuurisuus ja kielitietoisuus oppilaitoksissa ja työpaikoilla
- Kielitaidon ja oppimisvaikeuksien testaus
- Vaikuttavuuden arviointi osaksi oppilaitosten arkea
- Yhteistyö vieraskielisten opiskelijoiden työllistymiseen liittyvissä kysymyksissä työelämän ja työllisyysalueiden kanssa
Hankkeessa on viisi erillistä työpakettia sekä ruotsinkielinen kokonaisuus Å:
- V-työpaketti: Vieraskielinen opintotarjonta ja englanninkieliset yhteiset tutkinnon osat
- I-työpaketti: Kielitietoisen ja selkokielisen opetuksen, ohjauksen sekä niihin liittyvien materiaalien kehittäminen
- E-työpaketti: Henkilöstön osaaminen monikulttuurisessa oppimisympäristössä
- R-työpaketti: Kielitietoisen ja monikulttuurisen toiminnan strateginen kehittäminen
- K-työpaketti: Opiskelijan palveluiden kokonaisvaltainen kehittäminen – verkostot, työelämäyhteistyö ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus
- Å-työpaketti: Svenskspråkigt nätverk FRIS främjar VIERKOs teman på svenska
Perho osallistuu Vierko 2 -hankkeessa perehtymiseen ja yhteiskehittämiseen hankkeen kuudesta työpaketista kolmeen (työpaketit V, I ja K) sekä jalkauttaa Vierko-hankekokonaisuuden tuotoksia ja tuloksia omassa organisaatiossa kaikkien suomenkielisten työpakettien osalta.
Hankekausi: 1.12.2024–31.5.2027
Rahoittaja: Opetus- ja kulttuuriministeriö
Koordinaattori: Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda
Lisätietoja antaa
Katriina Salmikuukka, apulaisrehtori
katriina.salmikuukka@perho.fi
Strapetsi II -hankkeessa vahvistetaan ammatillisen koulutuksen toiminnan vaikuttavuutta, tuloksellisuutta ja laatua johtamista kehittämällä. Hankkeessa hyödynnetään ja jalkautetaan aiemmin luotua strategisen ja pedagogisen johtamisen toimintamallia, jonka pohjalta luodaan pidemmälle kehitetty johtamisen ja vaikuttavuuden seurantamalli kansallisen verkoston (90 organisaatiota) yhteistyönä. Keskeiset toimenpiteet (mm. HOKS-prosessi, henkilöstön osaamisen kehittäminen) tähtäävät kohtaantohaasteen parantamiseen ennakointimenetelmiä käyttämällä sekä hyödyntämällä erilaisia tietopalveluvarantoja laajemmin ja vahvistamalla niissä olevan tiedon tasalaatuisuutta.
Perho toimii hankkeessa yhtenä tuotantotiimin jäsenenä. Tuotantotiimi koostuu viidestä organisaatiosta: Perho, JEDU, Salpaus, SYKLI Oy ja SÖFUK. Tuotantotiimin päätehtävänä hankkeessa on koordinoida ja tuottaa osallistujaorganisaatioille monipuoliset tukipalvelut, koulutukset ja työkalut, jotka tukevat oppilaitoksia etenemään hanketavoitteiden mukaisesti.
Tiimi työskentelee teemakohtaisesti tunnistaen synergioita eri organisaatioiden ja kehittämisalueiden välillä sekä luoden tilaisuuksia vertaisoppimiselle ja yhteisölliselle kehittämiselle henkilö-, ryhmä-, organisaatio- ja ekosysteemitasoilla. Monialainen tiimi työskentelee asiakaslähtöisesti ja pedagogisesti valmentavalla otteella. Kehittymissuunnitelmat ja hankkeen tavoitteet muodostavat valmennusprosessin pohjan, jossa korostuvat yhteinen ideointi ja käytännön toteutus.
Hankekausi: 1.12.2024–31.5.2027
Rahoittaja: Opetus- ja kulttuuriministeriö
Koordinaattori: Turun kaupunki
Lisätietoja antaa
Heidi Hovi-Sippola, vastuullisuuspäällikkö
heidi.hovi-sippola@perho.fi
Juha Kuokkanen, laatupäällikkö
juha.kuokkanen@perho.fi
Haluamme pilottihankkeessamme vahvistaa pienten yritysten työntekijöiden osaamista digitaalisessa markkinointiviestinnässä yrityksen kasvun vauhdittamiseksi.
Pilotoimme hankkeessa verkossa toteutettavaa selkokielistä digitaalisen markkinointiviestinnän koulutusta, joka ei ole aikaan, paikkaan tai toimialaan sidottu. Koulutuksen sisältämät tehtävät liittyvät kiinteästi osallistuvan yrityksen omaan digitaaliseen markkinointiviestintään ja sen vaatiman osaamisen kehittämiseen. Koulutus ja ohjaus tapahtuvat työajalla.
Tarjoamme koulutuksen alussa koulutukseen osallistuvalle yritykselle yksilöllisen osaamistarvekeskustelun, jonka pohjalta arvioimme yrityskohtaisesti tarkemmin sen digitaalisen markkinointiviestinnän osaamisen ja kehittämisen tarpeet. Koulutettavan henkilön osalta kartoitamme hänen oppimisen ohjaukseen liittyvät yksilölliset tarpeet. Jokaiselle koulutukseen osallistuvalle nimetään uraohjaaja ja tarvittaessa hänellä on käytettävissä erityisopettajan palvelu. Markkinointiviestinnän kouluttajamme tarjoaa osaltaan digitaalisen markkinointiviestinnän substanssiosaamiseen liittyvän ohjauspalvelun.
Pilottihankkeen aikana keskitymme erityisesti ravintola-alaan ja palvelusektoriin pääkaupunkiseudulla. Näiden toimialojen valinta on luonteva Perho Liiketalousopistolle, koska olemme palvelualan (liiketoiminta, ravintola-ala ja matkailuala) kouluttaja ja yhteistyö kyseisten toimialojen toimijoiden kanssa on jo tiivistä. Liiketoiminnan kouluttajana meillä on tarvittava osaaminen digitaalisen markkinointiviestinnän kouluttamiseen.
Hankekausi: 23.6.2025 – 30.6.2026
Rahoittaja: Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus
Koulutus on Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskuksen (Jotpa) rahoittama. Palvelukeskus edistää työikäisten osaamisen kehittämistä ja osaavan työvoiman saatavuutta. Palvelukeskuksen toimintaa ohjaavat opetus- ja kulttuuriministeriö sekä työ- ja elinkeinoministeriö.
Lisätietoja antaa
Emilia Sorsa, koulutusasiantuntija
emilia.sorsa@perho.fi
