
Erilaisuuden johtaminen ja esihenkilön itseymmärrys – tie tulokselliseen johtamiseen – osatutkinto
Erilaisuuden johtaminen ja esihenkilön itseymmärrys – tie tulokselliseen johtamiseen – osatutkintokoulutus
Johda erilaisuutta onnistuneesti – vahvista arjen johtamistaitojasi!
Koulutus antaa käytännönläheisen ja selkeän kokonaisuuden esihenkilötyön ja erilaisuuden johtamisen ytimeen. Opit ymmärtämään, miten erilaiset ihmiset toimivat, motivoituvat ja reagoivat – ja miten esihenkilönä voit hyödyntää tätä monimuotoisuutta tuloksellisesti arjessa.
Everything DiSC -työyhteisöprofiilin avulla saat syvällisen ymmärryksen omasta vuorovaikutus- ja johtamistyylistäsi sekä siitä, miten toimintasi vaikuttaa yksilöihin ja ryhmädynamiikkaan. Tunnistat omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi sekä opit johtamaan erityyppisiä ihmisiä oikeudenmukaisesti ja vaikuttavasti.
Koulutuksesta otat mukaasi konkreettiset työkalut haastaviin johtamistilanteisiin, vastuiden ja valtuuksien selkeyttämiseen sekä rakentavan palautteen antamiseen erilaisille johdettaville. Jokainen osallistuja työstää johtamisen haastettaan koko koulutuksen ajan – tavoitteena pysyvä muutos tekemisessä.
Miksi koulutukseen kannattaa osallistua?
Johtaminen on elinikäinen oppimismatka ja johtamisessa voi aina kehittyä. Koulutus tarjoaa esihenkilölle:
- Ymmärryksen omasta johtamistyylistään ja miten se vaikuttaa johdettaviin
- Erilaisuuden ymmärtäminen päivittäisessä työssä
- Keinoja erilaisten ihmisten johtamiseseen
- Palautemallin hyödyntämistä palautetta annettaessa
- Haastavat johtamistilanteet
- Esihenkilön rooli ja käytänteet
- Käytännönläheistä ja konkreettista apua johtamiseen
Minkälaisia taitoja ja valmiuksia saat koulutuksesta?
- Opit ymmärtämään selkeästi esihenkilön roolin, vastuut ja toimijuuden
- Ymmärrät vahvuutesi ja heikkoutesi johtamisessa
- Opit hyödyntämään erilaisuutta voimavarana
- Vahvistat palautteenantoa ja osaamistasi haastavissa johtamisen tilanteissa
Tehtävät ennen koulutuksen aloitusta ja lähipäiviä?
Opiskelijat tekevät Everything DiSC -itsearvioinnin ennen koulutuksen aloitusta. Lisäksi ennen jokaista lähipäivää kouluttaja lähettää etukäteistehtävän. Lähipäiviä on kolme.
Koulutuspäivien ohjelma
9.00–11.30 Erilaisuuden johtaminen ja minun johtamistyylini
• Tavoite koulutukseen ja tähän päivään
• Erilaisuuden johtaminen
• Everything DiSC – teoria ja taustoitus
• Everything DiSC -työyhteisöprofiilin purku
11.30–12.30 Lounas
12.30–14.00 Minun vahvuuteni ja heikkoudet
• Minun vahvuuteni ja haasteet
• Mistä motivoidun ja mitkä ovat minun stressitekijäni?
• Mihin suuntaan voimavarani johtamisessa?
• Miten huomioin oman johtamistyylini arjessa?
14.00–15.30 Erilaisuuden johtaminen arjessa
• Minun johdettavani
• Miten johtaa erilaisia ihmisiä?
• Kehittämissuunnitelma
15.30–16.00 Yhteenveto päivästä
• Minun lupaukseni
• Mitä lähden kehittämään?
9.00–12.00 Johtamisen perusteet ja esihenkilön rooli
• Tavoite tähän päivään
• Mitä on johtaminen?
• Mitä ovat Leadership, Management ja Strateginen johtaminen?
• Valmentava johtaminen ja voimaannuttava johtaminen – erilaisuuden hyödyntäminen
• Minkälaista on hyvä johtaminen?
• Esihenkilön vastuut ja valtuudet
12.00–13.00 Lounas
13.00–15.30 Luottamuksen rakentaminen ja ristiriitatilanteet
• Luottamus ja erilaisuus – miten rakentaa luottamusta tiimissä?
• Miksi luottamus on tärkeää johtamisessa
• Ristiriitatilanteet ja erilaisuus
15.30–16.00 Yhteenveto päivästä
• Miten tavoite saavutettiin omalta kohdaltani?
• Toimintasuunnitelma ja oma lupaus
9.00–11.30 Haastavat johtamisen tilanteet
• Tavoite tähän päivään
• Mikä on haastavaa johtamisessa?
• Oma haastavan johtamisen casen purku
• Mitä opimme ja mitä haluan jatkossa vielä parantaa arjessa
12.00–13.00 Lounas
13.00–15.00 Palautekeskustelu – palautteen antaminen erilaisille johdettaville
• Palautteenantomalli
• Miten antaa palautetta erilaisille ihmisille?
• Oma case ja sen purku
• Mitä opimme tästä harjoittelusta?
• Mitä teen toisin jatkossa?
15.30–16.00 Yhteenveto koulutuksesta
Kenelle
Koulutus soveltuu esihenkilöille, joilla on vähintään puolen vuoden kokemus johtamisesta. Koulutuksessa keskitytään konkreettisesti ja käytännönläheisesti omaan johtamiseen ja johtamisen perusteisiin.
Kesto
1. koulutuspäivä 5.5.2026
2. koulutuspäivä 21.5.2026
3. koulutuspäivä 25.8.2026
Toteutus
Koulutus on osatutkintotavoitteinen ja toteutetaan oppisopimusmuotoisena.
Maksut
Tutkintomaksu 100 € ja DiSC analyysimaksu 167 € per osallistuja.
Hakeutuminen
Ilmoittaudu mukaan viimeistään 30.4.2026 tästä
Tutkinnon perusteet
Tutustu Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon perusteisiin tästä
Kouluttaja Anne Kamaja, Happy Dreams

Valmennan vain asioita, joista minulla on omakohtaista kokemusta ja pyrin luomaan valmennuksiin hyvin luottamuksellisen ilmapiirin, joka takaa osallistujille turvallisen ympäristön jakaa omia mielipiteitään, ajatuksia ja kehittymään omassa työroolissaan sekä haasteissaan.
Tavoitteeni on, että valmennukset ovat hyvin käytännönläheisiä ja tarjoan myös arjen työkaluja, jotka auttavat esihenkilöitä antamaan, vaikka parempaa ja laadukkaampaa palautetta.
Uskon lähtökohtaisesti ihmisistä hyvää. Meissä kaikissa on valtavasti potentiaalia kehittyä omassa työroolissamme, kunhan siihen annetaan puitteet kuten koulutus, jossa ihmisillä on aikaa reflektoida ja saada uusia näkökulmia. Usein myös omat olettamukset ja uskomukset ovat esteenä. Niitäkin on hyvä aina välillä kyseenalaistaa. Kaikessa tässä haluan tukea yksilöä ja työyhteisöä.
Tutustu yritykseeni HappyDreams vastuullista ja vaikuttavaa valmentamista
Miksi valita Perho?
Perho Liiketalousopisto tunnetaan siitä, että se yhdistää aidosti oppimisen ja työn. Koulutuksemme on suunniteltu nykyaikaisen työelämän vaatimuksiin – käytännönläheinen, joustava ja vaikuttava. Sinä opit tekemällä – me tuemme sinua onnistumaan.
Lisätietoja
-
Emilia Sorsa
koulutusasiantuntija 040 7747 530 emilia.sorsa@perho.fi
Tutustu ammatti- ja erikoisammattitutkintoihimme ja hae mukaan!




Töölön kampus
Perhon Proffa: Perhonkatu 10
Ravintola Perhon talo: Perhonkatu 11
00100 Helsinki
09 350 9210
info@perho.fi
