Tekoäly osana johtamista: koulutuksen sisältö
Ensimmäinen päivä, selkeytys: Minä ja tekoäly johtotehtävissä 14.4.2025 klo 9–16
- Johdatus luovaan tekoälyyn
- Tekoälyn tehokkaan ohjaamisen perusteet
- Promptaamisen harjoittelua käytännössä työpajatyyppisesti
- Oman oppimispolun määrittelyä tekoälyä hyödyntäen: Mitä minun on johtajana tiedettävä tekoälystä? Miten varmistan oman osaamiseni kehittämisen?
Toinen päivä, ratkaisut: Tekoälyn vaikutukset johtamiseen ja organisaation toimintaan 1. Tekoälyn integroiminen osaksi organisaation toimintaa 8.5.2025 klo 9–16
- Tekoäly osaksi strategista toimintaa: Mitä tulee ottaa huomioon?
- Tekoälyn sääntely juridiselta kulmalta – sääntelykokonaisuus tekoälyasetuksesta GDPR:n kautta työlainsäädäntöön
- Tekoälyn hallinnointi organisaatiotasolla – parhaat käytännöt
- Tekoälypolitiikat riskienhallinnan ja ohjauksen työkaluina
- Miten tunnistaa tekoälyn käyttömahdollisuuksia?
- Aloitetaan oman organisaation tekoälytiekartan laatiminen yksilö- ja ryhmätöiden avulla, tekoälyä hyödyntäen.
Kolmas päivä, toimenpiteet: Tekoälyn vaikutukset johtamiseen ja organisaation toimintaan 2. Kuinka navigoida muutoksessa 20.5.2025 klo 9–16
- Kompleksisuusajattelu ja innovaatioiden johtaminen avuksi muutoksen johtamiseen
- Johda tunteita ja ihmisiä, älä teknologiaa
- Nivotaan oma oppimispolku ja organisaation tekoälytiekartta yhteen: Miten johtajana tuen organisaatiota ja henkilöstä tässä muutoksessa? Miten tukea uudistusta? Mitä toimenpiteitä tarvitaan?
